作者:吉姆·柯林斯
出书社:中信出书集团
内容简介:
《从优异到卓越》聚焦于解答为什么有些公司能够从通俗变得优异,而其他公司则无法抵达卓越的田地。以下是该书的几个要害点:
1、深入案例研究:
基于吉姆·柯林斯及其团队长达5年的研究,书中对11家乐成企业举行了详尽的视察和剖析。通过大宗的数据和案例,提取出了卓越企业的配合特征和乐成原则。
2、展现要害差别:
作者展现了卓越企业与通俗企业之间的要害差别,包括向导力、团队协作、企业文化等多个方面。这些差别是卓越企业能够实现跨越的主要因素。
3、实践性建议:
除了理论框架外,书中还提供了详细的实践建媾和行动办法,资助读者将书中的看法应用到自己的组织中。这些适用的管理履历有助于改善向导能力、优化组织运营,并推动企业向卓越迈进。动态历程。在这个历程中,企业需要一直地积累势能、推动飞轮转动,最终实现从优异到卓越的跨越。
荐书人:
智慧服务集团五子公司 朱剑明
推荐理由:
1、系统性研究与深入洞察:通过长达五年的研究,本书深入剖析了多家乐成企业的乐成秘笈,展现了从优异到卓越的要害要素和内在机制,为读者提供了深入的洞察和适用的战略。
2、强调向导力与团队的主要性:书中提出的“五级向导力金字塔”和“要害要素”看法强调了卓越向导者和优异团队在实现跨越历程中的焦点作用,为企业管理提供了名贵指导,也给于我在团队管理方面的启发。
3、适用性与可操作性:不但提供了理论框架,还给出了详细的实践建媾和行动办法,资助我将书中的看法应用到自己的组织中,改善向导能力、优化组织运营。
4、普遍适用性与恒久价值:书中的原则和战略具有普遍的适用性,不但适用于企业管理,也对小我私家生长具有指导意义。同时,卓越的实现是一个恒久历程,书中强调的一连学习和一直前进的理念具有恒久价值。